вернуться в каталог готовых работ. ДИПЛОМ - 56.Политика управления текущими активами и текущими пассивами предприятия. ВУЗ Москва Год сдачи 
Таблица 1. Матрица выбора политики комплексного оперативного управления (ПКОУ) текущими активами и текущими пассивами 

Комплексное управление текущими активами и пассивами предприятия. Подготовили: Рыжикова Алена Фадеева Татьяна ФК-52

Политика представляет собой выбор стратегии финансирования оборотных активов (в частности выбор источника покрытия варьирующей части оборотных средств). Выделяют следующие стратегии: идеальную, агрессивную, консервативную, компромиссную (различие моделей состоит в определении доли долгосрочных источников, идущихей на покрытие оборотных средств).(различие моделей состоит в определении доли долгосрочных итсочников, идущей на покрытие р источника покрытия варьирующей части
Идеальная модель построена на сути и взаимном соответствии категорий «оборотные активы» и «краткосрочные пассивы». Термин «идеальная» в данном случае не означает идеал, к которому необходимо стремиться, а только сочетание активов и источников их покрытия исходя из их экономического содержания.
В данной модели оборотные активы и краткосрочные пассивы по величине совпадают, т.е. чистый оборотный капитал равен нулю. Долгосрочный капитал используется исключительно на покрытие внеоборотных активов (численно совпадает с их величиной).

Политика комплексного оперативного управления текущими активами и текущими пассивами. 12. Суть этой политики состоит, с одной 

В реальной жизни такая модель практически не встречается. Любое предприятие в процессе своей деятельности нуждается в денежных средствах для осуществления текущих расходов.
Данная ситуация рискованна с позиции ликвидности (после погашения долгов оно не будет способно продолжать деятельность, а может оказаться и перед необходимостью продажи части основных средств для покрытия кредиторской задолженности).
Наиболее реальна одна из следующих трех моделей. В основу них положен принцип: для обеспечения ликвидности внеоборотные активы и системная часть оборотных должны покрываться долгосрочными источниками финансирования.
Различие между моделями в том, какие источники финансирования, и в каком соотношении выбираются для покрытия варьирующее части оборотных активов.
Агрессивная модельозначает, что долгосрочный капитал служит источником покрытия внеоборотных активов и системной части оборотных активов (минимума, необходимого для осуществления хозяйственной деятельности). В этом случае чистый оборотный капитал равен системной части оборотных средств. Варьирующая часть оборотных средств покрывается краткосрочными пассивами.

Таблица 4.3. – Матрица комплексного оперативного управления текущими активами и пассивами (политика комплексного управления (ПКУ В книге 

С позиции ликвидности эта стратегия рискованна. В реальной жизни ограничится минимумом оборотных средств невозможно, в случае колебания спроса у предприятия не будет средств для финансирования дополнительных потребностей в производственных запасах.
Консервативная модельпредполагает что и системная и варьирующая часть покрываются долгосрочными пассивами (все оборотные средства). В этом случае краткосрочной кредиторской задолженности нет, отсутствует риск потери ликвидности. Чистый оборотный капитал равен по величине оборотным средствам.
С позиции ликвидности модель наименее рискованна, но экономически не выгодна. Поскольку, во-первых, предприятие несет дополнительные расходы по содержанию излишних запасов, во-вторых, отказывается от кредиторской задолженности, которая является бесплатным источником финансирования.
Компромиссная модель (считается наиболее реальной) предполагает, что внеоборотные активы, системная часть оборотных активов и приблизительно половина варьирующей части оборотных активов финансируется за счет долгосрочных источников.
Чистый оборотный капитал равен сумме системной части оборотных активов и половины их варьирующей части. В отдельные моменты предприятие может иметь излишние оборотные активы, что отрицательно отражается на оборачиваемости и соответственно на прибыли, но это рассматривается как плата за снижение риска потери ликвидности.
Модели дают общее представление о стратегии управления оборотными активами и источниками их покрытия, помогают понять суть разных подходов. В реальной жизни строгое следование одной из них не возможно.

Как сформировать рациональную политику управления обратными (текущими) активами предприятия в купе с управлением текущими 

Выбирая наиболее рациональную политику управления текущими активами и пассивами, можно повысить ликвидность оборотных 
Суть выбора рациональной политики управления текущими активами и пассивами состоит в определении рациональной структуры 

На Студопедии вы можете прочитать про: Выбор политики комплексного управления текущими активами и текущими пассивами.

2.2.5.4 Расчет нормативных коэффициентов с учетом политики управления текущими активами и пассивами. Для определения нормативного значения 
При анализе матрицы КОУ видно, что политика управления текущими активами и текущими пассивами не всегда сочетаются. Агрессивная политика 

Признаком агрессивной политики управления текущими пассивами служит абсолютное преобладание краткосрочного кредита в общей 

Политика оперативного управления оборотными активами состоит прежде  в себя управление, как текущими активами, так и текущими пассивами, так 
Определение политики оперативного управления оборотными активами и политики является то, что организация сдерживает рост текущих вес (более 50 %) краткосрочных кредитов и займов в общей сумме пассивов.

Различают три типа политики управления данными активами: состоит в том, что предприятие сдерживает рост текущих активов и стремится их по-литики управления краткосрочными пассивами служит значительный (более 

3. к выбору наиболее подходящего для предприятия типа политики комплексного оперативного управления текущими активами и текущими пассивами, 
3) к выбору наиболее подходящего для предприятия типа политики комплексного оперативного управления текущими активами и текущими пассивами, 

Идеальная модель предполагает что текущие активы чистый оборотный капитал. а текущие пассивы – низкий удельный вес краткосрочного кредита или Умеренная финансовая политика управления оборотными средствами 

политики в управлении оборотными средствами; разработка модели управления текущими активами и текущими пассивами; прогнозирование; 
для оценки эффективности применяемого типа политики управления текущими ак- тивами и пассивами хозяйствующего субъекта, а также возможные 

реализации продукции или при ошибке в расчетах. Признаком консервативной политики управления текущими пассивами служит отсутствие или очень 

Как сформировать рациональную политику управления оборотными (текущими) активами предприятия в сочетании с управлением текущими 
2. Содержание операционного анализа . Управление текущими активами и текущими пассивами разработка ассортиментной политики организации;.

Агрессивная политика управления краткосрочными активами В этом случае краткосрочные (оборотные, текущие) активы составляют Признаками агрессивной политики управления краткосрочными пассивами является 

Предложены критерии и система показателей для оценки эффективности применяемого типа политики управления текущими активами и пассивами 
Если хозяйствующий субъект сдерживает рост текущих активов, что Такая политика является консервативной политикой управления текущими типа политики комплексного оперативного управления активами и пассивами 

Признаком консервативной политики управления текущими пассивами служит отсутствие или очень низкий удельный вес краткосрочного кредита в 

Признаком консервативной политики управления текущими пассивами служит отсутствие или очень низкий удельный вес краткосрочного кредита в 
Признаком агрессивной политики управления текущими пассивами служит абсолютное преобладание краткосрочного кредита в общей сумме всех 

Признаком агрессивной политики управления текущими пассивами служит абсолютное преобладание краткосрочного кредита в общей сумме всех 

Идеальная модель управления текущими активами и пассивами. Текущие  Консервативная политика способствует росту рентабельности активов.
Правильно выбранная стратегия (политика) управления оборотными активами и назначение политики оперативного управления текущими активами заключается, краткосрочных кредитов и займов в общей сумме пассивов.

Для разработки политики управления текущими активами и текущими пассивами рассчитаем следующие показатели: Чистый оборотный капитал.

Политика развития производства тесно связана с формированием  Комплексное управление текущими активами и текущими пассивами предприятия.
3) выбору наиболее подходящего для предприятия типа политики комплексного оперативного управления текущими активами и текущими пассивами.

Сочетаемость различных видов политики управления оборотными активами и оперативного управления текущими активами и текущими пассивами.

политика управления текущими активами и пассивами
политика управления текущими пассивами предприятия

политика управления текущими пассивами предприятия реферат

политика управления текущими пассивами умеренная консервативная агрессивная
политика комплексного управления текущими активами и текущими пассивами организации

политика управления текущими пассивами предприятия курсовая

агрессивная политика управления текущими пассивами
консервативная политика управления текущими пассивами

политика управления текущими пассивами




Навигация