Бюджет доходов и расходов (БДР);; Бюджет движения денежных средств (БДДС);  Пример БДР для розничной сети в разрезе ЦФО приведен в табл. 1.
Денежных Средств», БДР — «Бюджет Доходов и Расходов». бизнеса на примере отдельно взятого магазина во Владимире.

Денежных Средств», БДР — «Бюджет Доходов и Расходов». бизнеса на примере отдельно взятого магазина во Владимире.

← Другие статьи по теме "Бюджетное управление"
Бюджетная система координат - БДР, БДДС и ББЛ.
Панов Максим. Директор Consulting MAXIMA.
Статья опубликована в журнале "Консультант" № 7, апрель 2012.
Сегодня стало модным говорить о бюджетном управлении. Оно повышает эффективность управления ресурсами предприятия, что позволяет последнему добиваться выполнения своих целей. Что стоит за этими словами и почему на деле бюджетное управления способно справиться с данной задачей? Часто компании просто адаптируют бухгалтерские формы, это называя бюджетным управлением. Многие компании занимаются только планированием бюджетов (т.е. бюджетированием), не отслеживая их исполнение, план-факт анализ не производится. В большинстве компаний отстраивающих систему бюджетного управления, разрабатывается только бюджет доходов и расходов (БДР), управление деньгами не производится - бюджет движения денежных средств (БДДС) не составляется. Отсутствует систематическое управление задолженностью, запасами и другими активами и пассивами, которые отражаются в бюджете по балансовому листу (ББЛ). Между тем, только наличие БДР, БДДС и ББЛ вместе позволяет говорить о том, что бюджетная модель компании и система бюджетного управления сформирована правильно.
Главный принцип бюджетной модели - полнота содержащихся в ней данных.
Основные принципы бюджетирования говорят нам о том, что бюджетная модель должна по возможности включать все основные показатели, которые характеризуют деятельность компании. Только в этом случае модель будет считаться полной. В бюджетной модели должны присутствовать все основные управленческие бюджеты БДР, БДДС и ББЛ, только в этом случае система бюджетного управления будет целостной. Почему так важно, чтобы эти бюджеты формировались? Во-первых они друг с другом связаны и каждый из них предоставляет уникальную информацию для принятия решений. Во-вторых эти три бюджета, по сути три координаты, в рамках которых описывается бизнес любой компании. Руководитель ЦФО должен планировать и отвечать за исполнение показателей входящих в каждый из бюджетов.
Рис. 1. Бюджетная система координат - БДР, БДДС и ББЛ. Бюджетная модель и бюджет доходов и расходов (БДР).
Возьмём для примера отдел продаж. За что он отвечает? В натуральном измерении за количество проданной продукции, в стоимостном за доход. Но на самом деле помимо объёма и стоимости продаж, данное подразделение должно отвечать за дебиторскую задолженность и поступление денежных средств. В БДР нет ни денег, ни задолженности, оперируя только им невозможно построить полную и целостную бюджетную модель. Если составляется только БДР, то руководитель ЦФО может отвечать только за показатели в сфере начислений и прибыли. Для нашего с вами примера, таким показателем будет выручка от реализации продукции, руководителя отдела продаж.

два базовых инструмента – Бюджет доходов и расходов (БДР) и Бюджет Хотелось бы здесь привести в пример модель бюджетов РАО «ЕЭС 

В одной компании мне довелось наблюдать последствия неграмотного управления в этой сфере. В организацию на должность менеджера по продажам, пригласили молодого и предприимчивого менеджера, поставили цель – «продавай любой ценой!» Через несколько недель запасы готовой продукции на складе исчезли. Генеральный директор обрадовался, удалось сильно увеличить прибыль. Он уже подумал о сумме бонуса по итогам квартала. Но из бухгалтерии прилетело «письмо счастья» в котором говорилось, что денег на закупку производственных материалов нет, а поставщики отказываются предоставлять товарный кредит, так как кредиторская задолженность очень большая. Генеральный директор был в недоумении, как же так, прибыль есть, а компания не может расплатиться по долгам? Были приглашены консультанты, собственными силами на этот вопрос компания ответить не могла.
Компания не планировала движение денежных средств, не отслеживала дебиторскую задолженность. Отсутствовал руководитель ответственный за данные показатели, поэтому наступил кризис платёжеспособности. В принципе, канонический пример неграмотного финансового управления, компания занималась только начислениями и оценивала результат по прибыли, а не по деньгам, в результате возник кассовый разрыв.
В результате оказалось, что новый предприимчивый менеджер распродал все запасы продукции, предоставляя покупателям товар с отсрочкой платежа в месяц. Только ему выдали премию, он ведь делал как ему сказали «продавай любой ценой», бухгалтерия выдавала деньги по факту продажи (по начислениям), а не по факту поступления денежных средств. Остальные менеджеры сидели без работы.
Консультанты наладили взаимодействие с покупателем, оказалось, что он может пойти навстречу и оплатить продукцию раньше оговоренного срока. Была разработана система бюджетного управления, которая включала как БДР, так и БДДС с ББЛ.
В 70-ых годах прошлого века, с неграмотным управлением в этой сфере столкнулись западные компании. они показывали высокие прибыли, начисляли дивиденды, когда их приходили получать акционеры, денег на выплату не было. Акционеры шли в суд и компанию признавали техническим банкротом. Техническое банкротство, это когда компания эффективна – присутствует прибыль, но не результативна, нет денег, банки не готовы предоставить кредит, компания не может расплатиться по своим обязательствам. Поэтому пришли к выводу, если прибыль есть, а компании признаются банкротом, прибыль не является конечным результатом деятельности компании. Таким результатом может быть только деньги. Отсюда присутствует необходимость создания трёх управленческих бюджетов вместе. Подробнее о соотношении прибыли и денег можно прочесть в моей статье: Деньги и прибыль, о различиях и отношении собственника.

два базовых инструмента – Бюджет доходов и расходов (БДР) и Бюджет Хотелось бы здесь привести в пример модель бюджетов РАО «ЕЭС 

Бюджетная модель и бюджет движения денежных средств (БДДС)
Бывают ситуации, когда компания составляет только БДДС, забывая о начислениях (БДР) и активах с пассивами (ББЛ). В этом случае она так же не имеет возможности адекватно оценить бизнес ситуацию, так как пытается управлять экономикой компании кассовым методом. Это опасно, так как деньги полученные, это деньги ещё не заработанные. Заработанное, это прибыль, она отражается в БДР, полученное – деньги в БДДС. Они не равны, покупатель может быть должен компании (возникает аванс выданный и дебиторская задолженность), или компания может быть должна своему покупателю (возникает аванс полученный и обязательства в виде кредиторской задолженности). Задолженности в свою очередь можно увидеть только в ББЛ. Поэтому для целостного управления компанией одного бюджета движения денежных средств оказывается недостаточно.
Многие руководители хотят доходы признавать только тогда, когда пришли деньги, а расходы, только в момент осуществления платежей. Однако в этом случае задолженности мы не видим, соответственно теряется часть важной управленческой информации.
Некоторые компании желающие упростить ситуацию, переходят на кассовый метод, но по факту оказывается, что это не выход, а тупик. На одной из конференций я выступал с докладом, тема очень простая – «Чем кассовый метод отличается от метода начислений». После этого подходили генеральные директора и собственники, благодарили, при этом говоря – «Спасибо! Десять лет в бизнесе, но даже не подозревали, что так нельзя считать».
На отдельных рынках компания получает основные средства в начале года, а затем потоки практически равны нулю, но присутствует обслуживание обязательств. Одним из таких, является рынок фитнес услуг. В одном из Фитнес клубов, произошла следующая история. Компания в сентябре продаёт абонементы на посещение до конца года. После этого обслуживает своих клиентов до конца года, после чего вновь продаёт абонементы и т.д. Так как 90% продаж клуба приходится на физических лиц, дебиторская задолженность отсутствует, зато присутствуют обязательства по обслуживанию. Собственником поставлена одна задача - "зарабатывать деньги!!!"
Сентябрь.
Вложились в рекламу (20 тыс. $). Оплачиваем труд менеджеров (20 тыс. $) и аренду помещений (20 тыс. $). Нагрузки на тренажёры не было, обслуживать не нужно. Расходы за месяц составили 60 тыс. $. Продали на сумму 240 тыс. $. В результате компания заработала 190 тыс. $. Собственник похвалил управляющего и вывел деньги из бизнеса.
Октябрь.
Снова вложились в рекламу (20 тыс. $). Оплачиваем труд менеджеров и тренеров (40 тыс. $). Несём расходы на аренду помещений (20 тыс. $). Пошла нагрузка на тренажёры, затраты на обслуживание (10 тыс. $). Расходы за месяц составили 90 тыс. $. Продали на сумму 150 тыс. $. В результате компания заработала 60 тыс. $. Собственник ещё раз похвалил управляющего, но посетовал на то, что поток денег уменьшился, вывел деньги из бизнеса.
Ноябрь.
Несём те же самые расходы за месяц (90 тыс. $). Однако продали только на сумму 40 тыс. $. все кто хотел купить абонемент, уже купили. В результате у компании возник убыток в 50 тыс. $. Управляющий идёт к собственнику и просит денег на зарплату и аренду. Собственник говорит, это будет единственный месяц, когда я даю деньги, я же создавал компанию не для того, чтобы вам платить, а чтобы вы мне приносили деньги. Если ещё раз такое повторится, всех уволю.
Декабрь.
Компания не вкладывается в рекламу, потому, что управляющий понимает, в декабре всё равно никто ничего не купит (опускаются руки от воспоминаний об увольнении при отсутствии золотого парашюта). Несём остальные расходы (70 тыс. $). Компания ничего не продаёт. Убыток 70 тыс. $. Собственник нанял специалистов по маркетингу, они порекомендовали продавать, продавать и продавать, т.е. нужно, чтобы продажи были постоянно. На мой вопрос, как же так, ведь вместимость зала ограничена, местное население тоже. Это неправильно, потому, что денежный поток в сентябре, это ещё не заработанные деньги. Мы получили авансовые платежи в счёт будущих услуг, возникает кредиторская задолженность – наши обязательства. Это не доход, это всего лишь поступившие деньги и вынимать их из бизнеса нельзя. Поэтому не всё, что пришло на счёт, это заработанное.
Оценивать эффективность работы компании необходимо по итогам периода, когда обязательства выполнены, это будет целевой уровень. В случае с нашим примером, таким будет значение нарастающим итогом с сентября до конца дека

Составление бюджета доходов и расходов стартапа Егор Ожерельев В текущем примере ясно, что величина налогов в 2014 году 

Составление бюджета доходов и расходов стартапа Егор Ожерельев  В текущем примере ясно, что величина налогов в 2014 году 
Бюджет доходов и расходов формируется по методу "начисления" Пример бюджета движения денежных средств приведен в Табл.2.

Бюджет доходов и расходов формируется по методу "начисления" Пример бюджета движения денежных средств приведен в Табл.2.

Бюджет доходов и расходов (БДР) – бюджетная форма, отражающая  Бюджет движения денежных средств (БДДС) – бюджетная форма,  Каждая группа статей в бюджетах, представленных примере, будет 
Бюджет доходов и расходов (БДР) – бюджетная форма, отражающая Бюджет движения денежных средств (БДДС) – бюджетная форма, Каждая группа статей в бюджетах, представленных примере, будет 

с помощью которой финансовая служба сможет быстро составить Бюджет доходов и расходов (БДР) и Бюджет движения денежных 

с помощью которой финансовая служба сможет быстро составить Бюджет доходов и расходов (БДР) и Бюджет движения денежных 
Бюджет доходов и расходов: структура, аналитика, подходы к составлению А также приведем пример его составления. «сверху вниз»: как составить бюджет доходов и расходов · Как быстрее понять, хватит ли 

Бюджет доходов и расходов: структура, аналитика, подходы к составлению А также приведем пример его составления. «сверху вниз»: как составить бюджет доходов и расходов · Как быстрее понять, хватит ли 

Бюджет доходов и расходов определяет экономическую  Пример БДР упрощенный, в зависимости от того, занимается ли 
Бюджет доходов и расходов определяет экономическую Пример БДР упрощенный, в зависимости от того, занимается ли 

Ответственные по статьям бюджета доходов и расходов и статьям является анализ системы бюджетирования на примере ОАО «ЛОЭСК», 2012 года, и она будет составлять приблизительно 11 тыс. рублей.

Ответственные по статьям бюджета доходов и расходов и статьям  является анализ системы бюджетирования на примере ОАО «ЛОЭСК»,  2012 года, и она будет составлять приблизительно 11 тыс. рублей.
бюджет? Способы ведения учета доходов и расходов семьи: программы и таблицы. Пример семейного бюджета на месяц. Их доля в семейном бюджете должна составлять в идеале 50%. Все остальные 

бюджет? Способы ведения учета доходов и расходов семьи: программы и таблицы. Пример семейного бюджета на месяц. Их доля в семейном бюджете должна составлять в идеале 50%. Все остальные 

В этой статье будет рассказано как грамотно составлять бюджет доходов и расходов. В этот раз я решил не брать в качестве примера 
В этой статье будет рассказано как грамотно составлять бюджет доходов и расходов. В этот раз я решил не брать в качестве примера 

Кроме того, как это сейчас модно «мы оптимизируем расходы» Пример бюджета нашего отдела: xls , pdf У нас компании делаются два бюджета: бюдежт доходов и расходов и бюджет движения денежных средств. Если каждая служба составит правильно бюджет, то финансисты в 

Кроме того, как это сейчас модно «мы оптимизируем расходы»  Пример бюджета нашего отдела: xls , pdf  У нас компании делаются два бюджета: бюдежт доходов и расходов и бюджет движения денежных средств.  Если каждая служба составит правильно бюджет, то финансисты в 
Как составить бюджет: практические советы. Кулакова Ольга Одним из форматов бюджета доходов и расходов может выступать форма %u21162.

Как составить бюджет: практические советы. Кулакова Ольга Одним из форматов бюджета доходов и расходов может выступать форма %u21162.

Семейный бюджет – это доходы и расходы семьи за определенный период времени  Посмотрите пример доходов одной семьи.
Семейный бюджет – это доходы и расходы семьи за определенный период времени Посмотрите пример доходов одной семьи.

Бюджет доходов и расходов (БДР) — документ с плановым и фактическим раскладом по Пример кодировки статей бюджета представлен в табл. 1.

Составление Бюджета Доходов и Расходов. БДиР является  Как это делается на общем примере я показал в одном из своих тренингов: видео бдр
Бюджет доходов и расходов (БДР) — документ с плановым и фактическим раскладом по Пример кодировки статей бюджета представлен в табл. 1.

Составление Бюджета Доходов и Расходов. БДиР является Как это делается на общем примере я показал в одном из своих тренингов: видео бдр

Пример формы бюджета движения денежных средств (прямой метод)  Бюджет движения денежных средств можно также составлять и  Из бюджета доходов и расходов используются такие статьи как 
Пример формы бюджета движения денежных средств (прямой метод) Бюджет движения денежных средств можно также составлять и Из бюджета доходов и расходов используются такие статьи как 

Как составить бюджет доходов и расходов предприятия? Как не видео вам объяснят разницу между БДР и БДДС на примере покупки холодильника.

Как составить бюджет доходов и расходов предприятия? Как не  видео вам объяснят разницу между БДР и БДДС на примере покупки холодильника.
Разбираем на простом примере, чем отличаются бюджет движения денежных средств и бюджет доходов и расходов. Тогда в первый месяц сумма расхода на товар составит 1000000 (потому что в данном месяце был подписан 

Разбираем на простом примере, чем отличаются бюджет движения денежных средств и бюджет доходов и расходов. Тогда в первый месяц сумма расхода на товар составит 1000000 (потому что в данном месяце был подписан 

Как составить семейный бюджет на месяц и год вперед. Используйте таблицы  Шаг 2: определите доходы и расходы семейного бюджета. Пришло время  Краткий список категорий уже внесен в пример таблицы. Обдумайте 
Как составить семейный бюджет на месяц и год вперед. Используйте таблицы Шаг 2: определите доходы и расходы семейного бюджета. Пришло время Краткий список категорий уже внесен в пример таблицы. Обдумайте 

Первый пример – это управленческий отчёт, который нам прислала Алёна Это говорит о том, что в бюджет является гибридом бюджета доходов и расходов (выставленные Просто написать «Переменная зарплата» и всё.

Первый пример – это управленческий отчёт, который нам прислала Алёна  Это говорит о том, что в бюджет является гибридом бюджета доходов и расходов (выставленные  Просто написать «Переменная зарплата» и всё.
Зачем нужен предприятию Бюджет доходов и расходов. Принято, что перед тем, как составлять БДР, необходимо сформировать производственный бюджет, бюджет, связанный с пример отчета о прибылях и убытках 

Зачем нужен предприятию Бюджет доходов и расходов. Принято, что перед тем, как составлять БДР, необходимо сформировать производственный бюджет, бюджет, связанный с пример отчета о прибылях и убытках 

Как правильно составить семейный бюджет.  посредством составления таблицы доходов и расходов, в которую вписываются плановые и  Предложенная таблица семейного бюджета (пример) не является 
Как правильно составить семейный бюджет. посредством составления таблицы доходов и расходов, в которую вписываются плановые и Предложенная таблица семейного бюджета (пример) не является 

Для примера посмотрите простой бюджет движения денежных средств по В модели реализована структура как по строкам (доходы и расходы), так и 

Для примера посмотрите простой бюджет движения денежных средств по  В модели реализована структура как по строкам (доходы и расходы), так и 
Принципы ведения семейного бюджета: доходы и расходы семьи в таблице Второй путь – самостоятельно составить такую таблицу, в которой Пример адаптации методов «6 кувшинов» и «4 конверта» под табличный учёт.

Принципы ведения семейного бюджета: доходы и расходы семьи в таблице Второй путь – самостоятельно составить такую таблицу, в которой Пример адаптации методов «6 кувшинов» и «4 конверта» под табличный учёт.

Наглядный пример семейного бюджета.  ведение бюджета, поможет сэкономить вам до 20% расходов в месяц.  Таблица доходов семейного бюджета  Чтобы составить такой пример семейного бюджета, вам необходимо, 
Наглядный пример семейного бюджета. ведение бюджета, поможет сэкономить вам до 20% расходов в месяц. Таблица доходов семейного бюджета Чтобы составить такой пример семейного бюджета, вам необходимо, 

Пример формата бюджета доходов и расходов приведен в таблице 1. Сразу нужно отметить, что помимо этого формата верхнего уровня на практике 

Пример формата бюджета доходов и расходов приведен в таблице 1. Сразу нужно отметить, что помимо этого формата верхнего уровня на практике 
Формирование и структура бюджета доходов и расходов Форму БДР мы можем составить произвольно, как правило, увеличивая количество Аналогичные примеры возможны и с постоянными расходами: в случае, например, 

Формирование и структура бюджета доходов и расходов Форму БДР мы можем составить произвольно, как правило, увеличивая количество Аналогичные примеры возможны и с постоянными расходами: в случае, например, 

Пример Регламента системы бюджетирования предприятия  отвечать за какую-либо статью финансового бюджета (может составить план по статье  Схема построения бюджета доходов и расходов (БДР) и бюджета движения 
Пример Регламента системы бюджетирования предприятия отвечать за какую-либо статью финансового бюджета (может составить план по статье Схема построения бюджета доходов и расходов (БДР) и бюджета движения 

Ведение семейного бюджета На то, чтобы собрать данные для анализа ваших доходов и расходов, желательно потратить не менее 2-3 месяцев.

Ведение семейного бюджета На то, чтобы собрать данные для анализа ваших доходов и расходов, желательно потратить не менее 2-3 месяцев.
Центр дохода формирует бюджет продаж и коммерческих расходов самостоятельно до Разработка оргструктуры юридической фирмы на примере ООО отклонений (например отклонение не должно составлять более 5% от 

Центр дохода формирует бюджет продаж и коммерческих расходов самостоятельно до Разработка оргструктуры юридической фирмы на примере ООО отклонений (например отклонение не должно составлять более 5% от 

Бюджет доходов и расходов  На следующем, четвертом шаге следует составить бюджет снабжения (он же бюджет закупок).  основных бюджетов, но сейчас можно привести примеры и более глубокого взаимодействия. Итак:.
Бюджет доходов и расходов На следующем, четвертом шаге следует составить бюджет снабжения (он же бюджет закупок). основных бюджетов, но сейчас можно привести примеры и более глубокого взаимодействия. Итак:.

практический пример составления бюджета движения денежных средств. В качестве быть указан в рублях, если предприятие не желает составлять расчет бюджета доходов и расходов предприятия (таблица 22), а затем œ.

практический пример составления бюджета движения денежных средств. В качестве  быть указан в рублях, если предприятие не желает составлять  расчет бюджета доходов и расходов предприятия (таблица 22), а затем œ.
Анализом доходов и расходов занимается каждый человек, которому Предлагаем составить семейный бюджет в Excel и адаптировать его под свои В примере мы оставили пользователю возможность выделять ячейки.

Анализом доходов и расходов занимается каждый человек, которому Предлагаем составить семейный бюджет в Excel и адаптировать его под свои В примере мы оставили пользователю возможность выделять ячейки.

Основные направления доходов и расходов государственного бюджета  Налоговые доходы бюджетов субъектов Российской Федерации должны составлять  Механизм взимания НДС можно проиллюстрировать на примере 
Основные направления доходов и расходов государственного бюджета Налоговые доходы бюджетов субъектов Российской Федерации должны составлять Механизм взимания НДС можно проиллюстрировать на примере 

Подсчет будущих расходов и доходов на основании их соотношения с объемом На следующем этапе необходимо составить прогноз издержек, пример, расходы на рекламу по отношению к объему продаж были больше.

Подсчет будущих расходов и доходов на основании их соотношения с объемом  На следующем этапе необходимо составить прогноз издержек,  пример, расходы на рекламу по отношению к объему продаж были больше.
Основное назначение бюджета доходов и расходов - расчет предполагаемого результата финансовой деятельности на конец планового периода.

Основное назначение бюджета доходов и расходов - расчет предполагаемого результата финансовой деятельности на конец планового периода.

составить бюджет доходов и расходов пример
как составить бюджет доходов и расходов пример таблица

как составить бюджет доходов и расходов предприятия пример

как составить бюджет доходов и расходов пример

























Навигация